Codéveloppement Professionnel & Codev de Projet

Une organisation apprenante

Issu de l'Action Learning (la pratique avant la théorie) et venant du Québec par ses fondateurs Adrien Payette et Claude Champagne, ce processus permet de vivre l'Intelligence Collective de façon très accessible.

Plusieurs contextes pour le Codéveloppement Professionnel :

  • Groupes récurrents (en moyenne, une séance par mois) pour progresser dans sa pratique professionnelle

  • Séance unique en intégration d'une thématique lors d'un séminaire par exemple, ou d'une formation

  • Espaces de Codéveloppement thématiques ou métiers, ouverts aux collaborateurs au sein de l'entreprise, en séances récurrentes.

  • Réflexion sur un sujet collectif avec l'adaptation du processus en "Codev de Projet"

 

Ce à quoi il contribue

La pratique de ces séances développe une nouvelle culture d'entreprise favorisant soutien, bienveillance, transversalité, écoute, art du questionnement, structure des dialogues, temps de recul, réflexion orientée action.

L'organisation devient apprenante en progressant ensemble à partir des problématiques de chacun

Les modalités
Un groupe de pair.e.s de 6 à 8 personnes réuni pour une séance en présentiel ou à distance.
Le processus se déroule en 6 étapes autour d'un sujet (problématique ou projet) apporté par un des participants :
  1. Exposé
  2. Clarification
  3. Contrat
  4. Consultation
  5. Plan d'action
  6. Vécu et apprentissages
Format  : de 45 mn en format express à 2h30
Les bénéfices 
  • Vivre un espace de soutien transverse dans lequel la diversité apporte de la richesse.

  • Prendre un temps de recul sur une problématique ou un projet afin de l'explorer dans toutes ses facettes

  • Sortir de la séance avec un plan d'action et des pistes de réflexion 

  • Partager les bonnes pratiques en s'inspirant des expériences des participants

  • Appliquer ces bénéfices pour une personne dans le cadre de son parcours professionnel ou pour un projet visité collectivement pour sa réussite dans la durée