Une organisation apprenante

Issu de l'Action Learning (la pratique avant la théorie) et venant du Québec par ses fondateurs Adrien Payette et Claude Champagne, ce processus permet de vivre l'Intelligence Collective de façon très accessible.

Plusieurs contextes pour le Codéveloppement Professionnel :

• Groupes récurrents (en moyenne, une séance par mois) pour progresser dans sa pratique professionnelle

• Séance unique en intégration d'une thématique lors d'un séminaire par exemple, ou d'une formation

• Espaces de Codéveloppement thématiques ou métiers, ouverts aux collaborateurs au sein de l'entreprise, en séances récurrentes.

• Réflexion sur un sujet collectif avec l'adaptation du processus en "Codev de Projet"

 

Ce à quoi il contribue

La pratique de ces séances développe une nouvelle culture d'entreprise favorisant soutien, bienveillance, transversalité, écoute, art du questionnement, structure des dialogues, temps de recul, réflexion orientée action.

L'organisation devient apprenante en progressant ensemble à partir des problématiques de chacun

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