Le S.E.L.
ingrédient indispensable pour un monde professionnel attractif
Mission claire, motivante, partagée et valeurs incarnées
Sens
SENS
EPANOUISSEMENT
SENS
Plaisir et efficacité dans l'exercice de son activité
Epanouissement
LIBERTÉ
Liberté
Autonomie et collaboration dans sa manière de travailler
Garantir le S.E.L.
dans les pratiques professionnelles
répond aux attentes actuelles
des collaborateurs
-
Besoin de retrouver du sens dans ses actions
-
Nécessité grandissante de bien-être au travail
-
Importance de fonctionner en Intelligence Collective
-
Culture de l'Innovation pour renouveler les solutions
-
Agilité pour s'adapter aux changements permanents
-
Tendance croissante d'organisations de type "entreprise libérée" et "communautés apprenantes"
-
Nouveaux critères de motivation des jeunes talents
-
Évolution des modes de travail (digital, phygital, télétravail, agilité ...)
Le S.E.L. est la boussole qui nous permet de sélectionner
les meilleurs processus
.png)
au service
-
des projets agiles
-
de l'Intelligence Collective
-
de l'Innovation
-
de l'expression des talents
-
Exploration
-
Création
-
Incubation
-
Déploiement
Conduire vos projets selon les 4 étapes
d'une transformation en cycle agile
1 Exploration
Des outils et des méthodes pour
Examiner et valoriser l'existant
Synchroniser les connaissances
Choisir l'angle d'attaque
Identifier les conditions nécessaires
à l'atteinte des résultats
Placer le projet dans son contexte
1 Exploration
2 Création
Des outils et des méthodes pour
Imaginer collectivement les idées
permettant de résoudre le Défi
Utiliser les principes et les outils de créativité
Sélectionner les pistes les plus prometteuses
Rechercher les propositions
2 Création
3 Incubation
Des outils et des méthodes pour
Tester les solutions et valider leur efficacité
Créer des prototypes afin de
les confronter au terrain
Attirer les alliés
Mesurer les premiers résultats
Perfectionner par itération
Lancer des tests et des pilotes
3 Incubation
4 Déploiement
Des outils et des méthodes pour
Appliquer les solutions validées
Fonctionner sur les principes de l'amélioration continue et du management de l'innovation pour pérenniser les projets
Veiller à l'adhésion de tous
Diffuser les solutions à grande échelle
4 Déploiement
Vos bénéfices avec l'utilisation de la Méthode S.E.L. ? 👀
Co-construire les solutions
plutôt que travailler en silos
Valoriser et utiliser l'existant
plutôt que tout réinventer et épuiser vos équipes
Mettre en place les conditions de l'autonomie
plutôt que l'attente de validations multiples
Développer un projet avec méthode
plutôt que fonctionner empiriquement
Bénéficier de conseil en continu et agilité
plutôt que douter ou rester figé dans les décisions
Développer les compétences grâce à une méthode pédagogique
plutôt qu'appliquer des processus sans les maîtriser
Générer de la motivation dans les changements
plutôt que lutter contre les résistances
Répartir les rôles et responsabilités par affinités
plutôt que laisser toujours les mêmes oeuvrer
Soutenir les managers et chefs de projet avec une approche coaching
plutôt que sous-estimer l'accompagnement humain
Développer des compétences grâce à des expériences formatrices
plutôt que suivre des formations théoriques non appliquées
Partager vision et raison d'être du projet comme boussole
plutôt que laisser ses équipes en perte de sens
...
...
