Le S.E.L. 

ingrédient indispensable pour un monde professionnel attractif

Mission claire, motivante, partagée et valeurs incarnées
Sens
SENS
EPANOUISSEMENT
SENS
Plaisir et efficacité dans l'exercice de son activité
Epanouissement
LIBERTÉ
Liberté
Autonomie et collaboration dans sa manière de travailler

Garantir le S.E.L.

dans les pratiques professionnelles

répond aux attentes actuelles

des collaborateurs

  • Besoin de retrouver du sens dans ses actions

  • Nécessité grandissante de bien-être au travail​

  • Importance de fonctionner en Intelligence Collective

  • Culture de l'Innovation pour renouveler les solutions

  • Agilité pour s'adapter aux changements permanents

  • Tendance croissante d'organisations de type "entreprise libérée" et "communautés apprenantes"

  • Nouveaux critères de motivation des jeunes talents

  • Évolution des modes de travail (digital, phygital, télétravail, agilité ...)

Le S.E.L. est la boussole qui nous permet de sélectionner

les meilleurs processus 

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au service 

  • des projets agiles

  • de l'Intelligence Collective

  • de l'Innovation

  • de l'expression des talents

  1. Exploration

  2. Création

  3. Incubation

  4. Déploiement

Conduire vos projets selon les 4 étapes

d'une transformation en cycle agile

1   Exploration

Des outils et des méthodes pour 

Examiner et valoriser l'existant

Synchroniser les connaissances

Choisir l'angle d'attaque

Identifier les conditions nécessaires
à l'atteinte des résultats

Placer le projet dans son contexte

1     Exploration

2   Création

Des outils et des méthodes pour 

Imaginer collectivement les idées

permettant de résoudre le Défi

Utiliser les principes et les outils de créativité

Sélectionner les pistes les plus prometteuses

Rechercher les propositions 

2     Création

3  Incubation

Des outils et des méthodes pour 

Tester les solutions et valider leur efficacité

Créer des prototypes afin de
les confronter au terrain

Attirer les alliés

Mesurer les premiers résultats

Perfectionner par itération

Lancer des tests et des pilotes

3     Incubation

4  Déploiement

Des outils et des méthodes pour 

 Appliquer les solutions validées

Fonctionner sur les principes de l'amélioration continue et du management de l'innovation pour pérenniser les projets

 Veiller à l'adhésion de tous

Diffuser les solutions à grande échelle

4     Déploiement

Vos bénéfices avec l'utilisation de la Méthode S.E.L. ?  👀

Co-construire les solutions 

plutôt que travailler en silos

Valoriser et utiliser l'existant

plutôt que tout réinventer et épuiser vos équipes

Mettre en place les conditions de l'autonomie 

plutôt que l'attente de validations multiples

Développer un projet avec méthode 

plutôt que fonctionner empiriquement

Bénéficier de conseil en continu et agilité

plutôt que douter ou rester figé dans les décisions 

Développer les compétences grâce à une méthode pédagogique 

plutôt qu'appliquer des processus sans les maîtriser

Générer de la motivation dans les changements

plutôt que lutter contre les résistances

Répartir les rôles et responsabilités par affinités

plutôt que laisser toujours les mêmes oeuvrer

Soutenir les managers et chefs de projet avec une approche coaching 

plutôt que sous-estimer l'accompagnement humain

Développer des compétences grâce à des expériences formatrices

plutôt que suivre des formations théoriques non appliquées

Partager vision et raison d'être du projet comme boussole

plutôt que laisser ses équipes en perte de sens

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