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Les principes clés

SEL Working

Mettez du SEL

dans votre vie !

Nos accompagnements s'articulent autour d'étapes incontournables

pour garantir des solutions sur mesure et durables

Votre contexte / thématique

Situation

Entretien

Etude de la demande, de l'existant
et des souhaits liés au contexte

Objectifs

Spécification des enjeux, points de vigilance et indicateurs de réussite

​

Actions réalisées

Phase préparatoire

Adaptation des processus au contexte
Actions pour une adhésion des équipes

Choix du mode d'action

Bulle de Comptoir, Séminaire, Ateliers, Formation, Accompagnement Managérial ...

Résultats

Travaux effectués

Catégorisation des productions

Transmission des supports

Synthèse

Conseil sur projets et pistes à suivre
Recommandations de communication

Exemples d'Accompagnements

Mieux comprendre nos interventions par des expériences réalisées auprès de nos clients, synthétisées ici dans leurs grandes lignes

Conseil Stratégique - Accompagnement de Projet

Donner confiance, fédérer et booster les équipes

Direction Talents, Développement & Inclusion
Grand groupe privé - Services de l'environnement

Situation de départ

Une nouvelle Direction souhaite être accompagnée dans sa fondation
(vision, collectif)

  1. Apprendre à mieux se connaitre

  2. Définir les règles du collectif et du vivre ensemble

  3. Partager une vision portant la nouvelle stratégie du Groupe

  4. Initier la feuille de route
    de la Direction

Actions réalisées

Séminaire d'équipe
Bulle de Comptoir
Ateliers participatifs & créatifs

1,5 jour - 15 collaborateurs de la Direction​​

  • ​​Point stratégique

  • Partage de vision

  • Mur des Talents

  • Fonctionnement collectif

  • Feuille de route

Résultats

Définition d'une Raison d'Être, 
de valeurs partagées
et de projets de gouvernance

  • ​​Déclinaison des missions de chacun

  • Partage des talents individuels

  • Ebauche de règles du collectif

  • Alignement de l'équipe autour d'une vision et d'objectifs d'avenir liés à la stratégie du Groupe

Fédération d'équipes

Développement managérial - Accompagnement de projets - Formations - Codéveloppement Professionnel

Construire et déployer un Projet Managérial au service des équipes et dans l'intérêt des usagers

Secteur public hospitalier

Situation de départ

Objet du marché - Appel d'offre
Accompagnement de la transformation Création d'un Projet Managérial

Destiné à l’ensemble des 140 managers de l’hôpital : chefs et cadres de pôle, chefs et cadres de service, comité de direction​

  1. Remonter problématiques et enjeux​​

  2. Constituer un groupe "cœur de projet",  porteur de la démarche​​

  3. Favoriser entraide, partage de bonnes pratiques et intelligence relationnelle​

  4. Créer de la transversalité inter métiers et coconstruire le projet managérial ​​​

  5. Faciliter la transformation par la formation ​​

  6. Ajuster les opérations en amélioration continue​​

  7. Répondre aux enjeux actuels des managers médicaux et non médicaux (conduite de projets en collaboration)​​

  8. Accompagner l’autonomie progressive des personnes ressources en interne​​

  9. Favoriser l’engagement de tous et partager le sens de la démarche​

Actions réalisées

Accompagnement sur 2 ans
Ateliers, Projets, Formations

Actions auprès d'une équipe pilote transverse, du Comité de Direction de porteurs de projets, et formation de l'ensemble des managers

  • Diagnostic participatif

       Questionnaires, interviews, World Café

  • Conseil stratégique et pilotage avec l'équipe de direction

  • Atelier vision du Projet Managérial 

  • 3 projets pilotes en conduite agile 

  • 2 projets opérationnels intra services

  • Soutien Opérationnel 

  • Partages croisés - Barcamp

  • Afterwork créatif 

  • Groupes de Codéveloppement 

  • Formations 
    Projet agile Méthode S.E.L.
    Manager leader et coach 

Résultats

Réalisations effectuées
en co-construction progressive
et amélioration continue

Communication régulière des résultats auprès de l'ensemble des acteurs pour garantir transparence et transversalité

  • Diagnostic : mise en avant des enjeux exprimés par le terrain

  • Définition de la Raison d'Être

       du projet managérial

  • Concrétisation de la transversalité : travail collaboratif hors hiérarchie
    et métiers

  • Mise en place d'une culture managériale commune
    par la formation

  • Acquisition de méthode projet directement applicable en autonomie

  • Lancement de 5 projets opérationnels

  • Transformation des pratiques au sein de 2 services

  • Soutien transverse pendant
    la période Covid 

Projet Managérial

Formation

Former une équipe
aux fondamentaux de la créativité

Service Marketing
Grand groupe privé - Secteur Sciences et Technologies

Situation de départ

Développer les capacités créatives
des équipes marketing

  1. S'initier aux principes et ressorts de la créativité​​

  2. S'entraîner aux techniques et outils favorisant l'émergence des idées

  3. Favoriser la création de nouvelles solutions marketing


     

Actions réalisées

Formation - Théorie
Principes clés & Expérimentation​

1 journée - 30 collaborateurs ​​

  • ​​Différence entre innovation & créativité 

  • ​Art du questionnement :
    l    es ressorts de la curiosité​​

  • Règles du Jeu :
    la     coopération créative

  • ​Le Vrai brainstorming & ses variantes

Résultats

Acquisition de compétences individuelles et collectives

  • Appropriation des principes et ressorts de la créativité 

  • Compétences, soft-skills & méthodes pour développer les capacités créatives ​

  • Fiches techniques (mode d'emploi des outils) en format digital

  • Création de plans d'action pour garantir autonomie et mise en oeuvre

Formation Créativité

Bulles de Comptoir - Leadership au féminin

Développer un "Esprit promo" pour des groupes
de femmes seniors en recherche d'emploi

Association pour promouvoir la mixité
Secteur automobile

Situation de départ

Contribuer à un parcours
de réinsertion  professionnelle
de femmes seniors

  1. Accompagner les candidates dans un "esprit promotion" collectif​

  2. Développer confiance, entraide et partage d'expérience tout au long de leur cheminement​

  3. Favoriser leur mise en réseau

Actions réalisées

Bulles de Comptoir
Ateliers participatifs & créatifs

1 session par mois
Promotions de 6 à 30 participantes​​

  • Espaces temps privilégiés et ritualisés pour des échanges
    conviviaux et constructifs Intelligence Collective & Innovation

  • Thématiques choisies en fonction de l'avancée du groupe dans son parcours de réinsertion

  • Partages sur les obstacles, difficultés, solutions, idées, pistes

Résultats

Création d'une Promotion pour
chaque groupe et accompagnement de la recherche d'emploi

  • Réflexions collectives sur des sujets partagés

  • Nouvelles idées de pratiques par inspiration mutuelle

  • Temps de ressource
    et reprise de confiance dans des parcours de recherche d'emploi souvent stressants

  • Entraide et création de réseaux

  • Elaboration de plans d'actions individuels et sélection des premiers pas 

Esprit Promo
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