Engager chacun dans un fonctionnement collectif alliant respect individuel & efficacité des projets
Vous êtes dans un poste impliquant
la coordination d’une équipe
Direction d’un service
Manager Responsable de projet
RH...
Comment faire progresser
le "mieux travailler ensemble" ?
Temps
Disponibilité
Méthodes
Budget
Votre environnement est tendu et contraint par manque de
Comment libérer
potentiels et engagement ?
Notre particularité
allier opérationnel, pédagogie
et acquisition de compétences quel que soit le mode d'accompagnement
Expert en coopération
nous apportons des solutions sur mesure & clés en main pour atteindre vos objectifs
Depuis sa création en 2016, Bulle2Be est organisée autour de sa Raison d'Être
Cultiver Sens, Epanouissement, Liberté
en créant des expériences
qui transforment le monde professionnel
Prendre en main les thématiques d’actualité
Les enjeux à transformer
Les résultats ciblés
Perte de sens - Burn-outs
Démissions - Turn-over
Désengagement face au rythme
des changements
Complexité du management
Evolution des métiers
Intégration de l'IA
Manque de temps
Méconnaissance du "Qui fait quoi"
Sens au travail - Attractivité
Marque employeur
Adhésion et participation
aux transformations
Management du 21e siècle
Réussite des projets
Gain de productivité
Qualité de vie au travail
Evolution des softskills
En 2021, devenue Société à Mission, Bulle2Be s'engage à faire évoluer les pratiques managériales au service de l'humain, de l'efficacité collective et de l'avenir de notre société
et obtenir des résultats concrets avec les Bulles de Comptoir !
Optimiser les temps forts de votre équipe
Optimiser les temps forts de votre équipeOptimiser les temps forts de votre équipe
L’apport d’un regard et d’une animation éxtérieure neutre est indispensable pour le développement
de l’Intelligence Collective
Le temps est une denrée rare en entreprise
et la production est toujours prioritaire
sur la transformation des pratiques
Avec un partage permettant de1 - Valoriser les bonnes pratiques2 - Repérer ce qui ne fonctionne pas3 - Trouver de nouvelles solutions
Avec un partage permettant de1 - Valoriser les bonnes pratiques2 - Repérer ce qui ne fonctionne pas3 - Trouver de nouvelles solutionsAvec un partage permettant de1 - Valoriser les bonnes pratiques2 - Repérer ce qui ne fonctionne pas3 - Trouver de nouvelles solutions
Selon votre contexte et vos objectifs, vous pouvez intégrer une seule Bulle de Comptoirou une série de Bulles à votre fonctionnement d'équipe
Selon votre contexte et vos objectifs, vous pouvez intégrer une seule Bulle de Comptoirou une série de Bulles à votre fonctionnement d'équipeSelon votre contexte et vos objectifs, vous pouvez intégrer une seule Bulle de Comptoirou une série de Bulles à votre fonctionnement d'équipe
Les journées de séminaire conçues et animées par l'équipe Bulle2Be pour notre direction ont permis un renforcement immédiat du travail en mode collaboratif et une meilleure connaissance mutuelle -
Cyril Chassagnard - Directeur Régional Délégué - Secteur de l’eau
Témoignage
En fonction de vos besoins, au-delà des Bulles de Comptoir et/ou en complément,
Bulle2Be construit pour vous un accompagnement sur mesure
Les modes d'intervention
Les modes d'interventionLes modes d'intervention
BullesdeComptoir
BullesdeComptoirBullesdeComptoir
Notre spécificité
Développementmanagérial
DéveloppementmanagérialDéveloppementmanagérial
Leadershipau féminin
Leadershipau fémininLeadershipau féminin
Formations etLabos de pratique
Formations etLabos de pratiqueFormations etLabos de pratique
Créer des espaces d’échanges riches entre différentes professions (médecins, soignants, personnels administratifs ou techniques) permettant d’aboutir à un plan d’actions partagé de manière efficace et concertée -
Pierre Lespagnol - Directeur de Département - Direction de la Stratégie et de la Transformation de l’AP-HP - Secteur hospitalier
+
L'accompagnement managérial de Bulle2Be repose sur l'écoute et la prise de recul, notamment dans un contexte de situations complexes à gérer, ainsi qu'un soutien dans l’organisation et la formalisation d’une dynamique d’équipe
Zina B. - Training Manager Secteur du Luxe
+
Des formations alliant la théorie et la pratique. La grande expérience et expertise des formateurs.trices leur permettent de s’adapter à tout types d’interlocuteurs et de personnalités
Emmanuelle Rouillier - Change Maker
Secteur bancaire
+
Suite à l'intervention de Bulle2Be, il y a eu un vrai redynamisme au sein de l’équipe. Le séminaire a été très apprécié, la direction prise à travers la feuille de route construite tous ensemble était claire et a abouti à une vraie adhésion.
Je continue de m’y référer régulièrement pour maintenir le sens dans les actions que nous lançons. C’est une vraie boussole pour le management et les équipes” - Marion Bessaguet -
Head of HR performance & data -
Secteur de l’énergie"
+
Les interventions de Bulle2Be nous on permis d'aider les équipes à travailler ensemble, de comprendre leurs besoins respectifs, et d'apporter de la méthode pour développer l’intelligence collective -
Jean-Luc Lelong - Head of HR Operations & Performance -
Secteur de l'énergie
+
A l’écoute et impliqué, Bulle2Be m’a apporté tous les outils nécessaires pour professionnaliser mon projet d’entreprise et définir un plan d’action. L’accompagnement proposé était à la fois profond et subtil, ce qui m’a aussi permis de dépasser certaines craintes. Pour moi, cela a été au-delà du simple coaching professionnel.
Développement de l'innovation en Intelligence Collective
Vos garanties
Indicateurs de progression et tableau de bord
Diagnostic participatif continu
Traduction des intentions en actes concrets
Indicateurs de progression et tableau de bord
Diagnostic participatif continu
Traduction des intentions en actes concrets
Synthèse des contenus
Identification des pistes à creuser
Plan d’action et recommandations pour la suite
Quickwins sur mesure
Flexibilité de l'accompagnement
en fonction de l'évolution du contexte
Vos différents contextes
Notre éthique
Vous apporter des bulles de compétences utiles dans votre contexte
Vous seconder et vous soutenir au coeur de votre opérationnel
Vous donner les moyens de progresser en autonomie
Pourquoi faire appel à nous ?
Rejoindre un réseau d’acteurs du changement vers l'entreprise de demain
Faire partie d’une communauté de partage managérial sur les nouvelles pratiques
Être solidaire des entreprises à mission, engagées pour contribuer à un avenir positif
Une solide expérience dans l’Innovation, l’Intelligence Collective et l’Agilité
Bulle2Be
Témoignage
Delphine Batiot
Global Head of Talents, Senior Vice-President
Services de l'environement
Les principaux bénéfices de l'accompagnement de Bulle2Be au sein de ma Direction ont été la mise en place d'une nouvelle dynamique managériale, d'un changement de culture et de nouveaux modes de fonctionnement.
Le séminaire de Direction réalisé avec Bulle2Be a notamment permis de définir la raison d'être de la Direction et de préparer sa feuille de route.
Delphine Batiot
Senior Vice President Global Talent, Devlopment & Inclusion
Secteur de l'environnement
Témoignage
Christian Borsoni
Directeur
Secteur banque & assurance
Bulle2Be nous a proposé de déployer une méthode pour organiser la réflexion avec les équipes et partager collectivement une définition du sens.
On a pu associer beaucoup de collaborateurs en peu d’ateliers : c’est un levier de management et de communication efficace.
Christian Borsoni
Directeur
Secteur bancaire & assurances
Une veille constante des tendances
et évolutions professionnelles
Une diversité des profils et des secteurs garantissant l'agilité de nos interventions