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Sens, Epanouissement, Liberté

Le
SEL Working

Mettez du SEL

dans votre vie !

Engager chacun dans un fonctionnement collectif
alliant
respect individuel & efficacité des projets

Vous êtes dans un poste impliquant
la coordination d’une équipe 

Direction d’un service
Manager

Responsable de projet
RH...

Comment faire progresser

le "mieux travailler ensemble" ?

Temps

Disponibilité

Méthodes

Budget

Votre environnement est tendu et contraint par manque de

Comment libérer

potentiels et engagement ?

Notre particularité

allier opérationnel, pédagogie
et acquisition de compétences

quel que soit le mode d'accompagnement

Expert en coopération

nous apportons des solutions
sur mesure & clés en main
pour atteindre vos objectifs

Depuis sa création en 2016, Bulle2Be est organisée autour de sa Raison d'Être

Cultiver Sens, Epanouissement, Liberté
en créant des expériences
qui transforment le monde professionnel

Prendre en main les thématiques d’actualité

Les enjeux à transformer

Les résultats ciblés

Perte de sens - Burn-outs
Démissions - Turn-over

Désengagement face au rythme
des changements

Complexité du management
Evolution des métiers
Intégration de l'IA

Manque de temps
Méconnaissance du "Qui fait quoi"

Sens au travail - Attractivité
Marque employeur

Adhésion et participation
aux transformations

Management du 21e siècle
Réussite des projets
Gain de productivité

Qualité de vie au travail
Evolution des softskills

En 2021, devenue Société à Mission,
Bulle2Be s'engage à faire évoluer les pratiques managériales
au service de l'humain, de l'efficacité collective et de l'avenir de notre société

Faciliter le travail collectif, concilier bien-être et efficacité professionnelle

avec

le SEL Working

Sens

Epanouissement

Liberté

Favoriser engagement & vision motivante

Favoriser engagement & vision motivante

Garantir bien-être & développement des compétences

Garantir bien-être & développement des compétences

Allier performance collective & autonomie individuelle

Allier performance collective & autonomie individuelle

Mobiliser expertises clés & soft skills associées au SEL Working

Management

d'équipe

De la prise en compte

des attentes et missions

des collaborateurs

à la posture du manager

porteur de sens

Agilité

des Projets

De l'engagement des contributeurs

aux étapes incontournables pour la réussite d'un projet adapté à

son environnement

Maîtrise du temps

Du choix des priorités

à l'organisation

du partage d'information

et des réunions,

pour du temps retrouvé

Créativité

&

Innovation

De l'art du questionnement

à la capacité de développer de nouvelles idées

et mettre en oeuvre les nouvelles solutions

Intelligence Collective

De la clarification des contributions individuelles

à la mise en place

des leviers de coopération pour donner sens

et efficacité au travail

Adaptabilité

Empathie

Ecoute

Respect

Autonomie

Esprit

d'équipe

Alignement

Intelligence Emotionnelle

De la place des

émotions au travail,

aux conditions de relations constructives

respectant les individus

dans leur singularité

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Nos expertises fondamentales en Intelligence Collective, Innovation et Agilité,

enrichies par nos années d’expérience en accompagnement de groupes privés et publics,

nous amènent à un constat prépondérant aujourd’hui :

La nécessité de l'expression de tous, dans la diversité des points de vue

Concrètement comment ?

L’engagement durable des collaborateurs dans les changements

quels qu’ils soient ne se fait qu’à cette condition

Sortir de la posture d’exécutant, gagner en autonomie,

ne peut exister sans des étapes de partages constructifs 

Témoignage

"La richesse des échanges et la méthodologie de Bulle2Be nous ont apporté une nouvelle approche en termes de gestion de projet.

Être entendu et écouté a permis d'instaurer la confiance au sein de l'équipe"

Manuella Duclovel - Cadre socio-éducatif - Secteur hospitalier

Bulle2Be a développé un processus novateur pour garantir une coopération engagée

les Bulles de Comptoir

Séminaires, ateliers, diagnostics participatifs...

utiliser les moments clés de vos équipes

pour faire évoluer vos modes coopératifs

et obtenir des résultats concrets avec les Bulles de Comptoir !

Optimiser les temps forts de votre équipe

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L’apport d’un regard et d’une animation éxtérieure neutre est indispensable pour le développement

de l’Intelligence Collective

Le temps est une denrée rare en entreprise

et la production est toujours prioritaire

sur la transformation des pratiques

Avec un partage permettant de1 - Valoriser les bonnes pratiques2 - Repérer ce qui ne fonctionne pas3 - Trouver de nouvelles solutions

Selon votre contexte et vos objectifs, vous pouvez intégrer une seule Bulle de Comptoirou une série de Bulles à votre fonctionnement d'équipe

Les journées de séminaire conçues et animées par l'équipe Bulle2Be pour notre direction ont permis un renforcement immédiat du travail en mode collaboratif et une meilleure connaissance mutuelle -

Cyril Chassagnard - Directeur Régional Délégué - Secteur de l’eau

Témoignage

En fonction de vos besoins, au-delà des Bulles de Comptoir et/ou en complément, 
Bulle2Be construit pour vous un accompagnement sur mesure

Les modes d'intervention

BullesdeComptoir

Notre spécificité

Développementmanagérial

Leadershipau féminin

Formations etLabos de pratique

CodéveloppementProfessionnel

Accompagnementde Projets

Transmissions de compétences

et développement des softskills

Accompagnement opérationnel

sur des sujets concrets ​

Apport d'outils et méthodes 

Regard extérieur neutre

et inspiration par les tendances sociétales

Créer des espaces d’échanges riches entre différentes professions (médecins, soignants, personnels administratifs ou techniques) permettant d’aboutir à un plan d’actions partagé de manière efficace et concertée -

Pierre Lespagnol - Directeur de Département - Direction de la Stratégie et de la Transformation de l’AP-HP - Secteur hospitalier

+

L'accompagnement managérial de Bulle2Be repose sur l'écoute et la prise de recul, notamment dans un contexte de situations complexes à gérer, ainsi qu'un soutien dans l’organisation et la formalisation d’une dynamique d’équipe

Zina B. - Training Manager                           Secteur du Luxe

+

Des formations alliant la théorie et la pratique. La grande expérience et expertise des formateurs.trices leur permettent de s’adapter à tout types d’interlocuteurs et de personnalités

Emmanuelle Rouillier - Change Maker

                            Secteur bancaire

+

Suite à l'intervention de Bulle2Be, il y a eu un vrai redynamisme au sein de l’équipe. Le séminaire a été très apprécié, la direction prise à travers la feuille de route construite tous ensemble était claire et a abouti à une vraie adhésion.

Je continue de m’y référer régulièrement pour maintenir le sens dans les actions que nous lançons. C’est une vraie boussole pour le management et les équipes” - Marion Bessaguet -

Head of HR performance & data -

Secteur de l’énergie"

+

Les interventions de Bulle2Be nous on permis d'aider les équipes à travailler ensemble, de comprendre leurs besoins respectifs, et d'apporter de la méthode pour développer l’intelligence collective -

Jean-Luc Lelong - Head of HR Operations & Performance -

                         Secteur de l'énergie

+

A l’écoute et impliqué, Bulle2Be m’a apporté tous les outils nécessaires pour professionnaliser mon projet d’entreprise et définir un plan d’action. L’accompagnement proposé était à la fois profond et subtil, ce qui m’a aussi permis de dépasser certaines craintes. Pour moi, cela a été au-delà du simple coaching professionnel.

Monia - Secteur du cinéma

+

Vos bénéfices systématiques

  • Applications concrètes sur vos sujets

  • Valorisation de l’existant et des contributions

  • Liberté d’expression de chacun en convivialité


  •  

  • Applications concrètes sur vos sujets

  • Valorisation de l’existant et des contributions

  • Liberté d’expression de chacun en convivialité

  • Intégration de tous les points de vue

  • Prise en compte de votre environnement 

  • Renforcement du fonctionnement collaboratif

  • Echanges constructifs en visions partagées

  • Développement des soft skills

  • Apprentissage de méthodes et d'outils

  • Séminaire participatif

  • Motivation des équipes par le Sens

  • Evolution du Management

  • Séminaire d'équipe participatif

  • Motivation des équipes par le Sens

  • Evolution du management

  • Partage et diagnostic des pratiques

  • Clarification du "qui fait quoi"

  • Création d’une feuille de route

  • Accompagnement d’une transformation

  • Team building opérationnel

  • Développement de l'innovation
    en Intelligence Collective

Vos garanties

  • Indicateurs de progression et tableau de bord

  • Diagnostic participatif continu

  • Traduction des intentions en actes concrets

  • Indicateurs de progression et tableau de bord

  • Diagnostic participatif continu

  • Traduction des intentions en actes concrets

  • Synthèse des contenus

  • Identification des pistes à creuser

  • Plan d’action et recommandations pour la suite

  • Quickwins sur mesure

  • Flexibilité de l'accompagnement
    en fonction de l'évolution du contexte

Vos différents contextes

Notre éthique 

Vous apporter des bulles de compétences utiles dans votre contexte​

Vous seconder et vous soutenir au coeur de votre opérationnel

Vous donner les moyens de progresser en autonomie 

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Pourquoi faire appel à nous ?

Rejoindre un réseau d’acteurs du changement vers l'entreprise de demain
Faire partie d’une
communauté de partage managérial sur les nouvelles pratiques
Être solidaire des entreprises à mission, engagées pour
contribuer à un avenir positif

Une solide expérience dans l’Innovation, l’Intelligence Collective et l’Agilité
 

Bulle2Be

Témoignage

Delphine Batiot

Global Head of Talents, Senior Vice-President

Services de l'environement

Les principaux bénéfices de l'accompagnement de Bulle2Be au sein de ma Direction ont été la mise en place d'une nouvelle dynamique managériale, d'un changement de culture et de nouveaux modes de fonctionnement.

Le séminaire de Direction réalisé avec Bulle2Be a notamment permis de définir la raison d'être de la Direction et de préparer sa feuille de route.

Delphine Batiot

Senior Vice President Global Talent, Devlopment & Inclusion

Secteur de l'environnement

Témoignage

Christian Borsoni

Directeur

Secteur banque & assurance

Bulle2Be nous a proposé de déployer une méthode pour organiser la réflexion avec les équipes et partager collectivement une définition du sens.

On a pu associer beaucoup de collaborateurs en peu d’ateliers : c’est un levier de management et de communication efficace.

Christian Borsoni

Directeur

Secteur bancaire & assurances

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​Une veille constante des tendances

et évolutions professionnelles

Une diversité des profils et des secteurs garantissant l'agilité de nos interventions

​Des entreprise privées et organismes publics

qui nous font confiance

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